Тел. ОАО «Охрана Прогресс»
Установка Видеонаблюдения, Охранной и Пожарной сигнализации.
Звоните! Приедем быстро! Установим качественно! + гарантия 5 лет.
 
Установка технических средств охраны.
Тел. . Звоните!

Главная  Режущие инструменты 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102  103  104 105 106

ление определенной продукции. Например, инструментальная промышленность специализируется на изготовлении режуших инструментов и приборов, а ее заводы - на изготовлении определенных видов инструмента и приборов.

Ритмичность предполагает выпуск в равные промежутки времени одинаковых или возрастающих количеств продукции и соответственно повторение через эти промежутки времени производственного процесса во всех его фазах и операциях.

В зависимости от применения принципов специализации и ритмичности различают три типа производства: массовое, серийное и единичное.

Массовое производство характеризуется тем, что рабочие места специализированы на выполнении одной повторяющейся операции Заводы массового производства непрерывно выпускают продукцию узкой номенклатуры, в основном на специализированном оборудовании, автоматических и поточных линиях, применяя транспортные устройства для передачи деталей от одной операции к другой. Типичными объектами массового производства являются автомобили, тракторы, телевизоры, часы и т. п.

Серийное производство характеризуется тем, что рабочие места специализированы на выполнении двух или нескольких закрепленных за ними операций, причем они чередуются в определенной последовательности и, таким образом, ритмично повторяются через определенные промежутки времени. Заводы серийного производства выпускают ограниченную номенклатуру. Некоторые изделия изготовляются непрерывно, другие - чередующимися сериями. Типичными объектами серийного производства являются металлорежущие станки, крупные электродвигатели, грузоподъемные краны и т. п.

Единичное производство характеризуется тем, что рабочие места лишены постоянно закрепленных за ними операций и загружаются поэтому различными работами.

Заводы единичного производства выпускают продукцию широкой номенклатуры. Характерными для заводов этого типа изделиями являются прокатные станы, крупные металлорежущие станки, мощные паровые турбины.

Для нормальной работы промышленность и промышленные предприятия нуждаются в повседневном руководстве, в определенной системе управления.

Система управления в СССР строится на основе принципа демократического централизма, который в применении к управлению промышленностью выражается в сочетании центра-лизованного руководства со стороны государства с развитием инициативы на местах и участием в управлении широких масс трудящихся.

Другим важным принципом управления является принцип единоначалия. Каждый руководитель непосредственно под-



чиняется вышестоящему руководителю и получает задания и распоряжения только от него.

Единоначалие означает не только умение распорядиться, но также умение опереться в работе на общественность, на широкие массы трудящихся. Участие трудящихся в управлении производством проявляется на социалистических предприятиях многообразно.

Работники предприятий - рабочие, служащие, специалисты - систематически участвуют в производственных совещаниях, ведут активную и инициативную работу по выявлению резервов производства, вносят предложения по устранению потерь, критикуют недостатки в работе завода и его подразделений.

В привлечении широких масс трудящихся к управлению производством большую роль выполняют профсоюзные организации. Они мобилизуют рабочих и служащих предприятий на выполнение и перевыполнение производственных планов, организуют социалистическое соревнование, распространяют опыт новаторов производства, участвуют в решении вопросов нормирования, организаций труда и заработной платы.

Основными руководителями производства на машиностроительном заводе являются директор, начальник цеха и мастер. Всей деятельностью машиностроительного завода руководит директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность.

Первым заместителем директора является главный инженер, который наравне с директором несет всю ответственность за работу предприятия. Главный инженер руководит производственно-технической стороной деятельности завода, технической подготовкой и техническим обслуживанием производственного процесса.

§ 2. НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

Важнейшая задача организации труда заключается в систематическом и неуклонном повышении производительности труда. Систематический и неуклонный рост производительности труда является основной закономерностью развития социалистической экономики.

Основным содержанием.работы по научной организации труда является внедрение комплекса мероприятий в следующих областях: разделение труда и расстановка работников на производстве; внедрение рациональных трудовых процессов; организация рабочих мест и их обслуживания; создание благоприятной трудовой обстановки; организация технического нормирования; организация заработной платы; организация производственного обучения и инструктаж рабочих; охрана труда и техника безопасности; социалистическое соревнование и поддержание дисциплины труда.

Рациональная организация рабочего места оказьшает значительное влияние на повышение производительности труда, не тре-



буя от предприятия значительных материальных затрат. Рационально организованное рабочее место - показатель организованности всего предприятия. Планировка рабочего места должна обеспечить кратчайший путь прохождения детали в горизонтальной и вертикальной плоскостях, что достигается укладкой деталей на удобном уровне, в пределах достигаемости рук рабочего. На рабочем месте в каждый момент времени должно находиться все необходимое для непрерывной работы и не должно быть ничего лишнего. Каждый предмет должен иметь свое постоянное место.

§ 3. ТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

Основной задачей технического нормирования труда является установление для конкретных организационно-технических условий норм времени, т. е. необходимых затрат времени на выполнение единицы заданной работы, или норм выработки - количества еди-

Технииесни обоснованная норма Времени tlii


Норма штучного Времени

Норма подготоВителоно-занлючителоиого Времени tp


Оперативное Время tg

Время оВслути-Вания рабочего места tg

Время перерыВоВ иа отдых и естественные иа-доВности t.


Основное

Вспомоготепше неперенрыдаемое

Гехничесное hB.m

Оргаиизаиионное неперенрыВаемое

Рис. 181. Структура нормы времени

ниц продукции (штук, метров, тонн и т. п.), которое должно быть изготовлено в единицу времени (час, смену и т. д.). В машиностроении нормы времени устанавливаются на отдельную операцию.

В состав технически обоснованной нормы времени включаются лишь те категории рабочего времени, которые необходимы для выполнения заданной работы (рис. 181).




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102  103  104 105 106



Установим охранное оборудование.
Тел. . Звоните!